隨著集團(tuán)回歸建筑裝飾主業(yè)，為進(jìn)一步提升建筑裝飾板塊市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)水平，精進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更好地服務(wù)于客戶，2月25日-28日，江河集團(tuán)圍繞公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織開(kāi)展了內(nèi)外裝產(chǎn)業(yè)單位市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)培訓(xùn)交流會(huì)，全力推進(jìn)內(nèi)外裝一體化發(fā)展。
集團(tuán)總裁許興利、執(zhí)行總裁周韓平在京出席會(huì)議，江河幕墻、北京承達(dá)、港源裝飾、港源幕墻等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人攜高管團(tuán)隊(duì)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員，以現(xiàn)場(chǎng)+線上的形式，在武漢、上海、廣州、北京等駐地參加了本次培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)會(huì)通過(guò)PPT授課、交流總結(jié)等方式，圍繞營(yíng)銷(xiāo)協(xié)同配合、客戶服務(wù)、材料應(yīng)用、室內(nèi)設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行。培訓(xùn)課程結(jié)束后，會(huì)議邀請(qǐng)了優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)代表進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與分享。隨后，與會(huì)人員針對(duì)內(nèi)裝營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)、工藝工法、運(yùn)營(yíng)配合、學(xué)習(xí)渠道等方面進(jìn)行了深入交流，并就幕墻、內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展，結(jié)合產(chǎn)業(yè)理念、定位、重難點(diǎn)及項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論。
通過(guò)此次培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)外裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，明確了內(nèi)裝資源共享和協(xié)同配合相關(guān)機(jī)制。大家對(duì)內(nèi)外裝一體化發(fā)展形成了強(qiáng)烈共識(shí)，各地參會(huì)人員積極互動(dòng)交流，紛紛表示獲益良多。
各會(huì)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)分別與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)做了深入的溝通交流，并就大家關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行解答。會(huì)上，港源裝飾董事長(zhǎng)符劍平指出，集團(tuán)建裝板塊旗下品牌江河幕墻、承達(dá)、港源在相關(guān)行業(yè)或區(qū)域均居于領(lǐng)先地位，具備業(yè)界少有的完整產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)和超強(qiáng)綜合實(shí)力，通過(guò)內(nèi)外裝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略布局，能有效打通集團(tuán)內(nèi)外資源，使各單位間互聯(lián)互通、資源共享，形成合力。
北京承達(dá)董事長(zhǎng)兼總裁丁敬勇表示，只有做好客戶服務(wù)，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，才能收獲自身價(jià)值，集團(tuán)才能持續(xù)更好更快的發(fā)展。
港源裝飾總裁未良奎表示，全員將不斷提升營(yíng)銷(xiāo)、后臺(tái)的支撐能力，為全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而不懈奮斗。
在北京會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)總裁許興利在講話時(shí)指出，內(nèi)外裝一體化發(fā)展，就是要對(duì)內(nèi)外裝市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與協(xié)調(diào)管理、資源管理、客戶關(guān)系、組織建設(shè)等方面進(jìn)行全面整合，打通內(nèi)外裝間的隔閡與屏障，使各單位間互聯(lián)互通、資源共享，形成合力。實(shí)施內(nèi)外裝一體化能夠統(tǒng)一調(diào)度、分配集團(tuán)內(nèi)部最優(yōu)質(zhì)的資源，為客戶延伸服務(wù)深度，進(jìn)而提高客戶體驗(yàn)感和滿意度，為客戶增值。許總裁強(qiáng)調(diào)，建筑裝飾板塊各單位要以內(nèi)外裝一體化方針為指引，強(qiáng)化大客戶戰(zhàn)略，聚焦和深耕目標(biāo)區(qū)域等重大舉措，全面釋放江河營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的潛能與資源，為內(nèi)裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展夯實(shí)根基，全力推動(dòng)集團(tuán)五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
許總裁指出，實(shí)施內(nèi)外裝一體化，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，就要由專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，就要不斷強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)水平，做好專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。具體而言要做到以下幾個(gè)方面：
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要求市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員要不斷學(xué)習(xí)充電，在行業(yè)、企業(yè)、材料、勞務(wù)、施工等方面補(bǔ)足短板。
二要轉(zhuǎn)變思路。在內(nèi)外裝一體化方針下，幕墻和內(nèi)裝單位都要轉(zhuǎn)變思路，深耕大客戶、緊盯外部市場(chǎng)化。
三要相互配合。內(nèi)外裝要加強(qiáng)協(xié)作意識(shí)，優(yōu)化全程管理及考核機(jī)制、強(qiáng)調(diào)落地性，重視營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)的高度配合。
四要強(qiáng)化技術(shù)。提升技術(shù)和專(zhuān)業(yè)度，不斷吸收及強(qiáng)化新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，內(nèi)外裝營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)都要抓住機(jī)會(huì)，與江河共同成長(zhǎng)，開(kāi)創(chuàng)新篇章。
許總裁最后強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，各單位要高度重視，一把手要全力支持，各個(gè)部門(mén)通力合作，一起迎接新的挑戰(zhàn)，全面達(dá)成集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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